Управление персоналом

« Главная                                                                                    « Обучение по 1С
« Полный прайс-лист 1С                                                          « Заказать программу "1С"
« Заказать сопровождение "1С"                                             « Консультант on-line: ICQ 557-569-883
                                                                                                     « Менеджер Учебного центра:  ICQ 644-520-411

Консалтинг в области управления персоналом

Персонал или человеческий ресурс является ключевым  и наиболее сложным в управлении ресурсом организации. Отсутствие на рынке квалифицированных кадров вынуждает предприятия совершенствовать  подходы и методы управления персоналом.  Современные инструменты управления человеческими ресурсами усложнились, и  их применение требует высокой квалификации от  HR специалистов.

В настоящее время отмечается технологизация всех систем управления компанией с целью повышения ее управляемости и дальнейшего развития.  Однако сфера управления персоналом остается наименее технологичной и управляемой. Отчасти это объясняется спецификой самой системы управления персоналом.  Даже наличие идеально простроенных процедур по управлению персоналом не всегда гарантирует их эффективность, поскольку именно в этой системе человеческий фактор имеет особое значение. Эффективность многих методов управления персоналом напрямую связана с личностными особенностями руководителя, который будет их применять и сложившийся культурой компании

Консалтинговые работы  в данной области  направлены на выстраивание системы управления персоналом с учетом особенностей компании и сложившейся культуры управления,  повышение эффективности работы конкретных категорий персонала, сокращение затрат на персонал за счет внедрения современной системы управления персоналом.

Основные виды консалтинговых работ в области управления персоналом:

• Построение всей системы управления персоналом
• Построение системы привлечения и найма персонала
• Построение системы адаптации персонала
• Построение системы оценки и аттестации персонала
• Построение системы планирования карьеры сотрудников
• Построение системы обучения и развития персонала
• Построение системы материального стимулирования и мотивации
• Построение системы взаимодействия персонала
• Построение системы кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства
• Построение системы стабилизации ключевых сотрудников (стратегический контур)