"1С-ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ" оказывает консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8» в рамках направления 1С:Консалтинг.
Основные задачи направления 1С:Консалтинг:
Предоставление клиентам комплексного обслуживания, от решения консалтинговых задач до автоматизации предприятия, осуществляемого единой командой специалистов.
Повышение качества внедрения управленческих программных продуктов системы «1С:Предприятие 8» путем комплексного подхода к решению задач предприятия с применением инструментов управленческого, и бухгалтерского консалтинга.
Поддержка, развитие и продвижение современных технологий управления в области управленческого и бухгалтерского, налогового консалтинга.
Развитие технологий комплексного выполнения и управления проектами автоматизации.
Создание и продвижение квалифицированной сети партнеров, обладающих знаниями и опытом решения управленческих задач с применением возможностей управленческих решений системы «1С:Предприятие 8».
Партнеры сети 1С:Консалтинг работают под единой маркой «1С:Консалтинг», имеют в своем составе сертифицированных фирмой «1С» специалистов, которые способны в полном объеме поставить учет, планирование и управление на консультируемом предприятии, максимально эффективно использовать информационную систему для поддержки процессов компании, интегрировать ее в общую структуру бизнеса, обучить пользователей работе с системой.
Качество внедрения сложных решений находится в прямой зависимости от грамотного управления проектной деятельностью. Специалисты компании "1С-ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ" ориентированы на развитие компетенций в области управления проектами, разработку и внедрение инструментов проектного управления в практику работы.
В рамках направления 1С:Консалтинг разработан собственный классификатор консалтинговых услуг, соотнесенных с основными областями управления предприятием и функциональными возможностями решений системы 1С:Предприятие 8.
Описание областей и видов работ консалтинга, которые выполняются специалистами "1С-УРАЛЬСКИЙ ЦЕНТР", и их взаимосвязи с функциональными возможностями программных продуктов системы 1С:Предприятие 8 позволяет заказчику более четко сформулировать требования к содержанию проекта, выбрать программный продукт или систему продуктов, оптимально соответствующих потребностям компании.
Область управления
Виды консалтинговых работ
Программные решения
Общее управление предприятием
Совершенствование организационных структур. Построение системы ключевых показателей. Моделирование и совершенствование бизнес - процессов. Разработка процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов. Построение системы внутреннего документооборота. Построение системы менеджмента качества. Консалтинг в области управления проектами
Инвестиционный консалтинг, анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Постановка управленческого учета и отчетности. Постановка бюджетного управления, в том числе консолидация управленческой отчетности.
Построение системы управления продажами: структура, сбытовая политика, регламенты деятельности, отчетность, ключевые показатели эффективности Построение системы управления сбытовым персоналом: требования к результатам, планирование работ, оценка, обучение и стандарты деятельности.
Консультирование коммерческих организаций по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности. Консультирование бюджетных учреждений по вопросам ведения бюджетного учета, расчета заработной платы и ведения кадрового учета. Консультирование коммерческих организаций по сложным вопросам налогообложения, составления отчетности по РСБУ и в соответствии с МСФО, по вопросам трансформации.
